Wieder unternehmerische Freiheit zu günstigen Konditionen
Schland ist gemäß Morgenthau-Plan deindustrialisert,
die Umsetzung des Hooton-Plans läuft.
In keinem Land sind Steuern und Energiekosten so hoch wie in Deutschland. Deutschland ist überreguliert und extrem bürokratisiert. Die Digitalisierung z.B. bei Behörden ist in den 90er stehen geblieben. Breitbrandabdeckung für Internet und Mobilfunk wie in einem Entwicklungsland. Infrastruktur und Bildungssystem sind Sanierungsfälle wofür die enorme Neuverschuldung (Sonder“vermögen“) nicht ausreichend hinzu gezogen wird.
Deutschland kann seine extremen Zinsen dafür nicht mehr zahlen.
So macht Unternehmensführung keinen Spaß mehr und die astronomischen Kosten fressen den mühsam erarbeiteten Umsatz auf.
Die Pleitewelle rollt auf Hochtouren
Größte seit 2013
(ntv 24.06.2026).
68 % der deutschen Firmen planen Verlagerung der Produktion ins Ausland
(ntv/BDI 23.06.2026).
Was ist eine Alternative?
Bulgarien
Mit Steuern von 10 % ist es ein Paradies. Die Ansiedlung von (Produktions-)Unternehmen wird gefördert. Auf diesem Weg liegen viele Hürden, die wir mit einem internationalen Netzwerk, gegründet von einem langjährig bekannten Schweizer, vor-Ort umschiffen.
Ganz wichtig für eine optimale Kommunikation ist ein Deutscher vor Ort für Sie als Ihr Koordinator und SPoC:
eine Anlaufstelle für alle Fragen, der nach einem ausgeklügelten Berichtssystem (Einseiter) über die Umsetzung wöchentlich berichtet.
Dieser SPoC ist auch Ihr erster Ansprechpartner für das große Netzwerk. Als Interim Manager kann er auch die ersten Aufbauschritte verantworten. Schnellstmöglich muss ihm ein Expat von Ihnen zur Seite gestellt werden, der die operative Umsetzung als Ihr angestellter Manager schnell übernimmt. Der Interim Manager übergibt die Verantwortung und steht auf Wunsch als Sparring-Partner oder zur De-Eskalation im Netzwerk zur Verfügung.
Die Verlagerung sollte in kleinen Schritten erfolgen:
- Verwaltung (auslagern in lokales Netzwerk)
- eine einfache Produktionslinie
- Umsetzungsplan für folgende Produktionslinien mit zunehmender Komplexität
- Entwicklung unter Berücksichtigung der Einarbeitung sorgfältig ausgewählter Fachkräfte und deren Bindung
Vertrieb & Service müssen in der Nähe Ihrer Kunden bleiben und dazu ggf. von zentral (Deutschland) auf dezentral (global) transformiert werden. Die Leitung der regionalen Fachkräfte erfolgt zentral in Bulgarien. Das muss nicht generell in Sofia sein, sondern es gibt attraktive Alternativen (z.B. Bansko) mit einem hohen Lebenswert.
Bei der Auswahl der regionalen Fachkräfte kann auf unser sehr effizientes Recruiting zurückgegriffen werden, die auch bei der Wohnungssuche unterstützen.
Fazit
Grundsätzlich ist es das Ziel, dass Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren und Ihre Nicht-Kernkompetenzen auf einen darauf spezialiserten Partner übergangsweise auslagern.
Nutzen Sie die günstigen unternehmerischen Vorzüge von Bulgarien.
Wir erstellen einen Umsetzungsplan, der auf Ihr Unternehmen zugeschnitten wird.