Interim Manager

Krisenmanager | Chaos-Exorzist | Multi-PMO | Multi-Projektsteuerer | wasserdichte Pflichtenhefte | Bottom-up-Strategieentwicklung

Ich komme, um zu gehen!

Z-D-F … Zahlen-Daten-Fakten

Wer führen will, muss reden können. Wer reden will, muss zuhören können.

einer meiner Leitgedanken

Konstanz & Konsequenz

Meine Führungskräfte & Mitarbeiter reiße ich dadurch mit und bin der Fels in der Brandung.
Als krisenerprobter Schlechtwetterkapitän lasse ich das Steuer keine Minute aus den Augen.
Meine eigenen Methoden funktionieren für alle Branchen, Projektarten und -größen:

Kunden

  • Dezentral organisierte Konzerne
  • Internationaler Mittelstand

Branchen

  • Automotive OEM bis Tier 2
  • Health Care
  • Transport & Logistik

Projektarten

  • IT
  • Anlagen- und Maschinenbau
  • Entwicklung
  • Messemanagement & Marketingkampagnen

Projektgrößen

vom 5-Jahres-Budget von 500 Mio. $ bis zu 50.000 €

Übrigens
Top 5 ist mein Standardpriorisierungsprinzip z.B. in STRATEGIE kompakt Quickstart

  • 5 Stunden Werkstatt
  • Ergebnis: 4 * 5-Meilensteineplan
  • für die nächsten 5 Jahre mit klaren Verantwortlichkeiten

Weitere

Eindrücke gewinnen Sie in meiner Mediathek




Suchen Sie andere Kompetenzen? Kein Problem, ich verfüge über ein großes Netzwerk.

Ich bin Partner von TCI Transformation Consulting International. Von brand eins Wissen und Statista für 5 Jahre zu den besten Unternehmensberatern in Deutschland gewählt.